Situación inicial
Octapharma se encuentra inmersa en un proceso de mejora continua, y dentro de ese escenario, se enmarca la necesidad de actualizar los procesos y sistemas de información actuales, como pieza clave para la mejora operacional y de procesos, con el objetivo de mejorar la productividad de los empleados.
Disponían de un desarrollo propio basado en Access que tenían que evolucionar y necesitaban disponer de una solución fiable, ágil y sencilla, que les permitiera:
- Llevar el control de la facturación electrónica exigida por la sanidad pública española.
- Trazabilidad total de todos los viales recibidos y entregados.
- Integración con una empresa logística subcontratada.
- Rapidez a la hora de gestionar la recepción y envío de productos vitales que deben estar en quirófanos en cuestión de minutos.
¿Qué hicieron para solucionarlo?
La solución que cumplía con todos los requisitos que Octopharma necesitaba, era Microsoft Dynamics NAV 2013:
- Funcionalmente se encontraba muy adaptada a sus requerimientos de negocio.
- Sencillez de uso y plazos de implantación.
- Flexibilidad de reporting.
- Solvencia y posicionamiento internacional del fabricante.
- ERP integrado Finanzas, Compras, Ventas y Stocks.
- Integración con EDICOM
¿Cómo ha ayudado Actio?
Seleccionados por conocimiento y experiencia en la implantación de Microsoft Dynamics NAV.
