La toma de decisión de implementar un ERP es un paso muy importante en una empresa, detectar la necesidad de su utilización, o la mejora de este, es el primer paso que se debe realizar. Pero existen muchos tipos de ERP y es cuando aparecen las dudas.

La adquisición e implementación de un ERP, es una acción que no se debe de tomar a la ligera, se deben de sopesar todas las características de este y analizar cuales son las necesidades de la empresa.

Encontrar la solución para su negocio y que mejor se encaje no es tarea fácil, por ello, le proponemos que escoja uno que se adapte a sus necesidades y al tipo de empresa o sector al que se dedique. El escogido debe tener los recursos necesarios y específicos que se requieran para poder sacarle el máximo partido.

Contar con un Partner de implementación ERP que disponga de experiencia y soluciones especificas en los sectores te permitirá realizar el proceso de manera ágil y eficiente. Deberás de plantear cuales los requisitos necesarios que buscas en dicho Partner y establecer una buena relación basada en la confianza y la comunicación.

Consultoría para un análisis personalizado de las necesidades

Desde Actio Procesos & Tecnología, consideramos que un servicio de consultoría es un camino eficiente para la toma de decisión y su posterior implementación.

Disponemos un profundo conocimiento en gestión, diseño y desarrollo de soluciones sectoriales específicas, que responden a las necesidades actuales de las empresas. Contamos con soluciones para empresas de distribución, servicios, turismo, educación, transportes e industria que nos aportan un valor añadido.

La consultoría supondría un análisis exhaustivo de tu empresa y las características de esta, teniendo en cuenta los diferentes factores externos e internos, con el objetivo principal de aportar una imagen real sobre a situación de la empresa. Donde se encuentra, cual es su rendimiento, sus puntos fuertes y los puntos críticos.

Este análisis te ayudara a conocer cuales son las necesidades en cuanto a gestión, control, planificación y administración de tu empresa, así como los puntos clave necesarios para la toma de decisiones.

Presentación de una lista de características

El análisis que realiza un consultor, además de ofrecerte una imagen real, te ofrece una lista de necesidades y funcionalidades con las que debería de contar el software de ERP.

La evaluación de las necesidades y las características, no solo son estudiadas a corto plazo, sino que también se tienen en cuenta las funcionalidades y desarrollo de la empresa en el futuro.

La implantación de un ERP que sea escalable y se adapte a la proyección de la empresa en el futuro supone un ahorro de costes y la facilidad para seguir creciendo.

Una oportunidad para afrontar el cambio

La consultoría se plantea como una oportunidad para seguir avanzando o proponerse un cambio, te permite seguir creciendo en el sector y llevar un control exhaustivo en tu empresa. Aprovechando los recursos de manera eficiente, y así realizar una transición de manera ordenada y clara.

La implantación de un nuevo software puede desencadenar problemas, normales o frecuentes, derivados de la novedad en la forma de trabajo, donde un partner con experiencia puede solventar.

Decisión de implantación de un ERP

Una vez analizada la empresa y la presentación de las conclusiones, se deberá tomar la decisión de implementar el ERP, ahí es donde la consultoría juega el papel más importante, ayudándote tomar la decisión correcta que se adapta a tus necesidades y el presupuesto que más se ajuste.

En este caso, acompañamos en la transición, formamos al personal que se encargará de la gestión del ERP, siendo un elemento fundamental, ya que, la empresa contará con un equipo cualificado que conocerá las funcionalidades.

Actio tu mejor opción

Contar con Actio Procesos & Tecnología como Partner para el análisis e implantación de tu ERP, puesto que, disponemos de una amplia experiencia en diferentes sectores que nos avala. Te ayudaremos en todo el proceso para que sigas avanzando en la digitalización, de manera inteligente e integrada, con el fin de que seas capaz de centralizar y gestionar tu empresa, manteniendo el control total de tu negocio.

¿Te ayudamos?